行业

对抗点:数字健康才刚刚起步

2017年9月14日发布
马特·里普基(Matt Ripkey)

 

最近,CNBC发布 一篇文章 由Rob Coppedge题为“这位新浪体育新闻科技投资者表示,数字新浪体育新闻已死”。显然,如此大胆的标题引起了Redox几乎所有人的关注,并且该文章(以及我们对此的想法)在我们的Slack渠道中流传了大约一天。

因为标题是如此令人难忘-并且因为我们的工作始终处于这一主张的最前沿-我想花点时间回应Coppedge提出的几点意见,但没有’请充分备份。

但是,要做到这一点,我们需要一些行业背景知识。

我们在哪里以及如何来到这里

我的工作理论是,在推出SaaS技术时,它首先会找到进入门槛最低的地方。在2000年中期’例如,这是在消费类技术,iPhone应用程序以及类似的东西中。然后您会看到SaaS进入了一些较难监管的更加规范的行业-出租车和酒店在2010年初被Uber,Airbnb等打乱’s.

现在,您会看到SaaS模型移到了最后的位置,这是由于法规和其他外部因素(例如新浪体育新闻保健,金融等)而导致的最难生存的行业。这些行业由于已建立的规则而很难引入新技术,粘性用户习惯以及对小工具的怀疑态度。使用户(或在我们的情况下为患者)隐私权的法律更加复杂。毕竟,健康和金融应用程序是’就像您在iPhone上运行磨房自拍应用程序一样。他们需要更加复杂。

因此,您可以看到数字健康领域的巨大爆炸,就像以Uber,Airbnbs和其他2000年代初的独角兽开始的终结一样。我们做什么’现在再次看到的是,同一种投资进入了后期行业,当您这样做时会发生什么?好吧,第一件事是,您将大量资金注入了许多小公司中-我们看到当今行业中的新投资很强劲。那’是的,但是尽管财务状况良好,但公司仍然相对脆弱和虚弱。

Coppedge指出’在过去三年中,有160亿美元投入到了健康技术领域。太好了!那就是’应该会发生,而且钱有点像整个行业的种子基金。不过,接下来发生的事情同样重要:在所有这些公司都成立之后,再给他们几年的发展之后,就会有赢家和输家。胜利者和失败者导致巩固。

发生这种情况时,您会看到其他技术之下的技术合并。这发生在 Lyft购买了樱桃,即按需洗车服务,这样他们就可以在乘车共享产品中使用其位置服务技术和运营专家。可以肯定的是,我们’几年后,我将开始看到这种在数字新浪体育新闻领域中的技术整合,然后突然间,您真正拥有了真正的市场领导者。您’将会看到远程新浪体育新闻公司购买患者参与工具并计划应用程序,并将它们组合在一起以形成完整的患者门户。

Coppedge说数字健康已经死了,’绝对是错误的结论。如果有的话,数字健康正式诞生了,现在是时候养活它了,看着它发展壮大,挑选赢家,并培育将要整合技术的公司。

耐心会有所回报

Coppedge说的另一件事是:“更好的捕鼠器还不够”。没错,世界不需要一千个调度应用,它只需要一个  好一个而且我们只需要耐心。我们目前有开发单一功能产品的小组,如果他们真的很擅长一种功能,那么将会被其他公司收购。这是’对投资者,创始人和通常对员工有利。 Coppedge知道这是一位经验丰富的VC,这就是为什么’s shocking he’这么快就宣布数字健康将死亡。

不要以为解决单个功能的小公司会​​饱和数字健康世界,请耐心等待并让这些公司合并。如果这样做的话,您将拥有真正强大的数字新浪体育新闻平台公司,这些公司可以做很多令人惊奇的事情,过去几年中价值160亿美元的所有投资将全部收回十倍。一旦这一切开始发生,人们就会对可以完成的事情感到非常兴奋,尤其是当我们转移基于价值的新浪体育新闻保健并变得更好时,所有人都可以使用iPhone来做。

我理解Coppedge在他的论点中所走的道路,但是我全心全意地不同意他的结果。这是一个新兴产业自然诞生的过程,您只需要花一点时间让发展产生自然的效果。

最后,Coppedge说,

如果数字健康死了,那又如何?我希望我的风险资本和投资银行业的同事们不会急于用另一个流行词代替它。毫无疑问,流行语可以帮助我们出售公司-但它们肯定不会’帮助我们建立,运行和可持续发展它们。相反,我们需要变得真实,深入,以建立新技术与消费者日常工作的传统新浪体育新闻保健企业之间的联系,并委托他们的护理和财务服务。

有趣的是,号召性用语是我们三年前Redox成立时所做出的回应。在新技术和传统新浪体育新闻系统之间建立连接已经在进行中了。’甚至不是即将来临的热门新事物。代替, it’s already in place,证明您可以通过添加特定于功能的工具来使传统技术受益。

数字健康的未来

那里’s a lot in Coppedge’的帖子是正确的,但他没有’必须考虑到行业发展的自然发展。归根结底,这使得论文既目光短浅,又可以通过退一步查看大图而容易地被反驳。

克里斯托弗 Tobin-Campbell, 上 e of our Senior Software Developers, summed up my concluding thoughts pretty succinctly:

“说数字健康已经死了,因为它’比某些人想像的要难,就像说不是每个人都买了掌上飞机的时候手持设备就坏了。数字健康非常困难,因为没有平台和功能标准可供人们使用。虽然那’是的,这是一个可解决的问题。”

克里斯托弗’s right, and we’自Redox成立以来,就一直在解决这个问题。数字健康不是’死了—给我们时间,并给予耐心,我们’ll show you it’s alive and well.