氧化还原

氧化还原值-解决视力最大的问题

发表于五月31,2019
尼克·哈特(Nick Hatt)

解决视力最大的问题

这是我对什么的想法“解决眼前最大的问题” actually means.

在索引卡上写入值时

起初,我被讨论这个价值而感到害怕,因为我没有’真的不明白。在没有参考书目的情况下,我从所谓的“proto-values”。一小撮对我来说很突出,它抓住了当前价值试图说的内容的本质。

我是坏蛋。在我们关心的事情上,我比其他所有人都更好。

在这里成为坏蛋是关于 解决 价值的一部分。坏蛋解决问题并产生输出。

如果我搞砸了,有人会告诉我。这使我可以快速发展并以负责任的方式独立。我相信我的团队会给我诚实的反馈。他们相信我会听。

Solving the 眼中最大的问题 needs to be from your vantage point. If you’再次被误导,请相信您的团队会接您并分享背景信息。没有人应该指责试图解决问题和失败。

我破坏了自己,并因此破坏了公司。教我周围的人我学到的新东西是我的责任。

这不’对我而言意义不大,但我认为,随着时间的推移,您将可以成长为在更多领域解决更大的问题,因为您将成为通才。随着时间的推移,您对最大问题的看法将不断演变。

要求宽恕而不是允许

这是有问题的,但其想法是您应该根据自己的判断行事,而不要得到他人的认可。它’与利益相关者互动并围绕想法达成共识很重要,但是如果您’曾经因为等待别人而被封锁,我们’做错了事。

类比推理

在有了价值要说的基础的基础上,我开始从价值中推断出真实的事物。如果价值是第一要务,那么接下来的事情必须是正确的,否则至少将有助于使价值成为焦点。

肚脐注视不是借口

解决眼前最大的问题可以解释为等待眼前最大的问题显现,或者辩论问题的相对规模。这样做会与另一个价值观直接矛盾-偏向行动。因此,不应将此值解释为确定问题的大小或根本不对问题进行优先排序的需要!

不能谴责尝试和失败

如果该值旨在确保我们’re always focusing 上 the 眼中最大的问题 it would contradict with the Inhabit your learning zone value. Inhabiting your learning zone implies that you are solving problems that you don’t have full 洞察力 into.

有人告诉你最大的问题是应该发出警告

有人告诉您要做什么,因为他们还有更多“insight”这些问题与我们的公司多元化和包容性总体理念相矛盾。我们重视团队中每个人的不同观点和集体经验。他人可以做的最好的事情就是分享观点(又名上下文),这样您就可以从同一角度判断问题。每个人’的观点将决定他们认为问题有多严重。

启示

它可以帮助我专注于一个字 解决 . 只要你’重新努力,批判性思考并专注于质量,“眼中最大的问题”自然而然。当您在做某事时,我们会遇到问题,因为有人告诉您这是一个问题,或者您认为您的贡献会使别人对您的评价更高。

极限编程的启发

一个项目上最重要的事情是良好的领导能力。最不重要的是谁领导。领导和管理是两件事。领导力是要看到一个问题,然后使人们聚在一起解决。任何知道足以预见问题的团队成员也都足以领导解决方案。这样做是您的责任。

极限编程 在不规定过程的前提下,学校在坚持敏捷基础方面做得很好。

结论

In this post I walked through some 原始价值 that may have led to this value being formed, some deductive statements that I believe this value gives rise to, and some inspiration from outside in the form of Extreme Programming.

该值添加以下子文本:

角色只是从中脱颖而出的有利位置。应对最大的挑战并直面挑战。

请记住,您有权拥有这个优势,并且只要您大胆地出击(偏向行动),您就可以’重新实现价值。您应对最大挑战的能力将随着时间的推移而发展,但是在短期内,相信自己的直觉并相信自己不仅是您可以做的最好的事情,而且’是您唯一可以做的。