氧化还原

成为网络意味着什么?

发表于一月22,2019
尼科·斯基瓦斯基(Niko Skievaski)

好吧,2018年真是很棒的一年。 我们今天早上发布了一个版本,正式分享了进度。我没有重申,而是想’d只是扩大一点’s meant for us.

一年前的博客文章 我说2018年将是我们的一年“juice the network”。直到我坐下来写这篇文章之前,我才忘记了这个词的选择。从很多方面来说,这一年肯定是榨汁的。实际上,我们开始在我们的业务中看到网络效应。

I’m not sure if we’我曾经分享过这张图。我们 ’一直在使用它并在内部进行至少两年的完善。它实质上描述了网络效应在我们业务中的工作方式。让我解释。

我们将平台出售给向医疗保健市场推出变革性数字解决方案的供应商(左上)。他们成为客户并开始了他们的第一次整合。一旦他们上线,我们的客户管理团队就会与他们合作,一次又一次地做,使供应商飞轮旋转。这是我们的第一个增长动力,在有远见的软件供应商的支持下,其使命是从根本上改善医疗保健的提供方式。这就是为什么我们早上起床。

这些供应商中的每一个部署产品时,都会向我们发出信号,说明哪些医疗保健组织正在创新。他们’购买新技术的人会试图提高分娩效率,改善健康状况或护理体验。这些是值得与之建立联系的医疗保健组织。以便’是我们的工作。我们大部分时间不’实际上没有向他们出售任何东西。哎呀,他们’已经在使用Redox。它’主要是从他们那里了解他们认为其他厂商正在掀起波澜。很多时候,他们最终会推荐那些供应商与我们合作,因为’将使他们在卫生系统上的部署变得容易得多。我们的很多业务都通过此渠道进行。然后’s我们如何获得HCO飞轮a-rockin’.

我们在实际看到飞轮会旋转的证据之前建立了该图。但是我们对此押注很大。我们强迫自己以可重用的方式构建我们的引擎和网络,因为可重用的基础架构就是重点。我们希望供应商重用;我们希望医疗机构重复使用。这将降低集成的边际成本。如果互操作性是当今医疗保健发展的最大障碍,那么我们为世界所能做的最好的事情就是降低互操作性的成本。我们选择不与那些没有’相信这种方法。有些人想要排他性。有些人希望我们脱离云,这使这种联网方法成为可能。但是正如我说的,我们相信这一点,并坚持下去。

赌注还清吗?我认同。至少那个’我们的数据开始讲的故事。查看上面的图表。 (我移除了y轴,以免浪费太多酱汁。)在左侧,我们看到了每个供应商的连接数。这描述了供应商绕左脸颊走了多少次。即使今年我们增加了112个新客户,我们也看到每个客户拥有的平均连接数急剧增加。我们在处理的数据量中看到了类似的轨迹。

归根结底,我们的增长是由最具创新力的供应商和医疗保健组织共同推动的,以共同解决医疗保健问题’最大的问题。我们只是简单地扮演一个小字而已:互操作性。我们的目标是使医疗保健数据有用,并最终实现无摩擦技术的采用。 我们在Redox上有句话“We are all patients.”因此,当我们考虑供应商合作伙伴带来的影响时,可以将其与我们每个人联系起来。作为企业家,我认为’是打造某物的最佳理由。


现在我浑身都是糊涂的,这是2018年的许多美好回忆,没有特别的顺序。

就是那个’的Wyclef Jean在HLTH穿着Redox T恤。 nbd。一年中,我们也有一些很棒的节日。 (如果你’ll be at HIMSS19, 来到我们最大的 !)

我们在丹佛市召开了第二届年度Redox互操作性峰会 催化剂 ,我们也有办公室。詹姆斯一直用捏手动作。

氧化还原采用FHIR,并使其可用于我们的整个网络。我们还首次将FHIR消息传递变为现实。此外, 我们添加了一些惊人的功能 到我们的平台,包括用于患者教育,研究,CDS和SSO的数据模型。我们创建了集成标准化功能,可以将事务转换为查询,反之亦然。倾听扩展客户和我们自己的24/7支持团队的意见,我们构建了可与Slack集成的可自定义错误管理和警报功能。

在红袜队赢得系列赛之前就扎根于红袜队,这主要是因为我们的文字接近。

我们带团队去了泰国! JK。这是在威斯康星州麦迪逊市,距我们总部仅一英里。夏天是今年我们成长的高温,找到了立足点并迈出了一大步。

Gartner给我们取了一个“Cool Vendor” 和我们的朋友一起在街上 健康雀科 。因此,我们举办了一场被这道闪电笼罩的派对。

这实际上是从2019年我们第一个团队周的上周开始。现在有80多个人!采取这个方法之后,我们采取了  卡拉OK ,就像我们一样。作为远程团队,它’将工作人员召集到一起很重要“面对身体” as a 首次参加Team Weeker。这个团队’举足轻重的因素来自屋顶,成为参与其中的真正荣幸。

这里 ’s to 2019!

-尼科