iv:我们在2020年学到了什么& What We’期待今年

发表于2021年3月31日
By Niko Skievaski

四:承担更多风险(当它有意义时)

3月底是Q1的结束,因此结束了我们的2021年期望系列。感谢您与我们一起骑行!在2020年,我们在诊断和远程患者监测中,我们在健康技术和数字健康解决方案中看到了越来越多的需求。显着的破坏也向我们展示了医疗保健 能够 动作快点;该行业现在有机会达到重置按钮,了解其与患者的关系以及提供的护理。在我最近的福布斯列中,我看着从2020年汲取的这些和其他经验教训,然后帮助指导四个前瞻性的处方: 

处方1:双下来创新

处方2:使互操作性更优先

处方3:通过基础设施促进远程医疗

处方4:承担更多风险(当它有意义时)

我在最后一篇文章(上图)谈到了远程医疗。今天,让我们解决更多风险(当它有意义时)。

在大流行期间,常规医生访问 为提供商的,这意味着巨大的收入下降,导致缩小和失去贫困利润率。同时,降低利用率意味着应付的付款人的索赔较少,导致他们坐在现金堆叠(可能最终需要成为 returned to members). 

然而,采用基于价值的护理报销模型的提供商和卫生系统远远越来越好 - 而其他人应该注意到他们的成功。简而言之,从服务费到价值的护理报销模型的数十年来,向提供商和卫生系统的风险转移,在整个供应链中对齐激励。但这种转变一直缓慢而困难,大多数医疗保健支付仍然通过服务费用模型进行报销。

在2020年,医疗保健的基力似乎已经转移到丰富现金的付款人。在来年,我们可以通过远程医疗,长期护理管理计划和雇用的提供商来看待更多的护理,基本上争取了类似于基于价值的护理的东西。

2021代表了一个前所未有的机会,利用医疗保健的转折点,并在他们的新的期望中重建消费者以获得他们所要求的格式的新闻性的预期。

这是2021年的风险和奖励!

本文的一部分最初出现在 福布斯.