氧化还原

集成中的五个快速教训

2015年11月9日发布
德文·索尔伯格(Devin Soelberg)

 

你们当中许多人对血液感到不安(如果您即将昏倒,请停止阅读),但您真正要担心的是不必要的输血。 高斯手术 可以为您提供具体的统计信息,但我们深信。他们的Triton应用程序在OR中捕获充满血液的标本的图片,并使用计算机算法计算该标本的估计失血量。更好的血液计算,更高的意识,更少的不必要输血(以及’FDA批准)。高斯最近在HackensackUMC与Triton一起上线(新闻稿 ),由Redox提供支持。

由于这是针对Gauss的Epic集成的首次商业上线,以及Hackensack的第一个实时Redox应用程序,因此,我们想总结五个快速的经验教训:

1.限制范围并快速上手

高斯通过坚持其核心产品展示了真正的产品成熟度。它们的功能列表不断扩大,但是专注于激光并且很快就对期望谦逊了–在HUMC的资深IT人员中建立了信誉,他们已经进行了数十次整合,并赞赏不要与“比他们的肚子大得多”的企业家打交道。不要让自己对产品的看法妨碍您对如何生存的判断。少即是多。

2.从冠军开始,以冠军结束

要进入卫生系统,您几乎总是需要一个强大的拥护者。他们真的开始了,然后眨眼间,项目就快完成了,猜猜谁会出现来帮助把火炬运送到终点线?冠军进入舞台的左边,帮助克服了不可避免的第11小时出现的问题,并威胁上线。事实证明,他们一直都在幕后,从组织内部摸索出来。您可能只看到冠军真正完成项目的一半时间。

3.确保将用户培训与项目计划同步

在Epic,我曾经告诉我的卫生系统主管,良好的(及时的)培训可以弥补很多薄弱的构建和测试,但是糟糕(或较晚)的培训甚至会损害最佳的构建和测试。当您日复一日地盯着技术项目计划时,很容易被培训蒙蔽。不要忽视培训。这不仅仅是拥有几个1页和小费的表。这与信心和采用有关。使培训成为您永不妥协的事情之一。以良好(及时)的培训而闻名。我们’现在,将其纳入我们的实施项目计划中。

4.时间是相对的

作为企业家,我们生活在当下。 1周冲刺,3分钟投球,每日跑步速度。卫生系统现在不存在。 12个月的会计年度,24个月的GPO合同,36个月的有意义的使用证明窗口。当几天变成几周时,请准备一些鞭打。这是正常的。 氧化还原 能够增加几英里每小时的几个区域:

5.加入加速器

我们在以下地区遇到了高斯团队(以及其他21家出色的公司)  TMCx  这个夏天。这就是Redox参与加速器的主要原因。当然,我们喜欢业务发展,价值评估和推销实践,但我们最喜欢的部分是与医疗保健创新领域一些最聪明,最具创造力的团队并肩作战。高斯很容易给人留下深刻的印象’产品,但我们必须了解该应用程序背后的策划者。铁使铁削尖。如果有必要,请加入专注于医疗保健的加速器,以向他人学习并与他们的合作伙伴医疗系统建立联系。 [注意 应用程序已打开 对于下一个TMCx群组,我们强烈建议您使用。告诉他们Redox发送给您。]


快速向Hackensack的几个人大喊,他们是整个项目的王牌。数十只手可以轻松工作,但Jeff(高级系统分析师)和Cindy(临床系统分析师)是极致之选。 Hackensack IT在行业中以完成工作而闻名,这两个使我期待我们在Hackensack实施的下一次。谢谢J& C.